如何在人力资源相对充足的情况下，抓好保安企业的业务发展，确保保安业务稳中求进，是摆在管理者面前的现实问题。佛山保安公司认为应从以下三点入手：

一、以情带兵，激发保安员爱岗敬业的奉献精神。老队员工作经验丰富、业务技能熟练，应给予相应的福利待遇和鼓励，让他们在分队管理工作中真正起到传、帮、带和穿针引线的作用。同时，应注重关爱员工，团结互助，及时为保安员排忧解难，充分调动他们的工作积很性和创造性，凝心聚力，以此激发保安员爱岗敬业、乐于奉献的精神，为保安业务稳中求进打下坚实基础。

二、发挥自身优势，全方位多层次发展保安业务。客户是保安业务发展的重要资源，也是企业效益的源泉。保安业务发展要抓住有利时机，顺应市场，重点突破，做好正面宣导，抢抓业务信息；要广辟渠道，加强与客户联系和沟通，加大业务攻坚力度；要以诚取信，不断提高服务水平，设身处地为客户着想，以真诚换真心，将保安工作抓细、抓深、抓好；要分工配合，群策群力，以优质服务、文明服务、规范服务来赢取客户信赖，促进保安业务有序展开。

三、强化保安服务优势，不断巩固发展新老客户。只有树立正确的经营理念，及时锁定目标，改善服务手段，调整公关策略，才能不断巩固发展新老客户，推动和促进业务新突破。业务发展要注重市场调查分析和信息收集，以有价值的信息为切入点和突破口，采取巧辟蹊径、策略攻关、全方位跟踪服务等举措，稳老增新，学会总结和借鉴，加大对外宣传推介力度，使客户对公司的人防、物防、技防有透彻的了解和认知，把握工作主动权，不断赢取新客户，从而实现保安业务创新、突破和快速发展。