保安企业文化建设关键在于培育出具有鲜明时代特色、行业个性及与众不同的优势和差别性的企业文化，能够促进企业文化素质提高、健康发展。

一是强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中应当注意保安行业发展国际化趋势，体现企业的创新性和个性化，体现企业发展历史及未来的追求，体现企业团队的共同愿景和意志。

二是导入企业形象识别系统。企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

三是实施制度在建工程。企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。

四是实施典型示范工程。先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传承作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化，必须大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型，并通过新闻媒介和网络大力宣传和表彰先进典型。

五是实施企业文化推广活动。创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。保安企业可以通过网站、多媒体、报纸、内刊、板报、宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、演讲、企业之歌、企业宣传片、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

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